7月24日，中國(guo)(guo)人(ren)民保險集團在(zai)京(jing)召開(kai)2024年(nian)半年(nian)工(gong)(gong)作會議。集團黨委書記、董事(shi)(shi)長王廷科(ke)作《深(shen)入學(xue)習貫徹黨的二(er)十屆三中全(quan)會精(jing)神(shen) 以進一步(bu)全(quan)面深(shen)化(hua)改革新擔當服務(wu)中國(guo)(guo)式(shi)現代化(hua)》的講話(hua)。集團黨委副書記、副董事(shi)(shi)長、總(zong)裁(cai)趙(zhao)鵬作2024年(nian)上半年(nian)經營管理工(gong)(gong)作報告。中央金融委員會、財政部、國(guo)(guo)家審計署有關同志到會(hui)指導。集團黨(dang)委班子(zi)成員出席會議。

會議指出，要深刻領會和(he)把(ba)(ba)握黨(dang)的(de)二(er)十屆三中全(quan)會精神，切實把(ba)(ba)思(si)想和(he)行動統一到習近平總書記重要講話精神和(he)黨(dang)中央關于(yu)進一步全(quan)面深化改革的(de)決策部署上來。一是深刻領會進一步全面深化改革的主題，正確把握改革的重心和重點。緊緊圍繞服(fu)(fu)務中(zhong)(zhong)國(guo)式(shi)現代化(hua)這個主題，在經濟和金(jin)融體制改革部署(shu)中(zhong)(zhong)明確(que)目標任務，在服(fu)(fu)務中(zhong)(zhong)國(guo)式(shi)現代化(hua)中(zhong)(zhong)找準結合點和著力(li)點。二是深刻領會進一步全面深化改革的重大原則，正確把握改革的立場和方法。深刻領(ling)會“六個堅持(chi)”，結合人保實際(ji)，抓好改(gai)革原則的(de)貫徹落實。三是深刻領會進一步全面深化改革的重大舉措，正確把握改革的坐標和定位。主動(dong)對標對表“七個(ge)聚焦”，立足保(bao)險(xian)功能定位，從服務“國之大(da)者”的政治高度(du)、全局高度(du)把握改革方向，更加有力有效發(fa)揮好經濟減震(zhen)器(qi)(qi)和社會穩(wen)定器(qi)(qi)功能作(zuo)用。四是深刻領會進一步全面深化改革的重要牽引，切實增強改革的擔當和責任。構(gou)建(jian)有利于高質量(liang)發(fa)展的體制機制，構(gou)建(jian)金(jin)融“五篇大(da)文章”服務體系和(he)激勵約束機制。五是深刻領會進一步全面深化改革的根本保證，全面加強黨的領導和黨的建設。落(luo)實(shi)全會深化黨的建設制度改(gai)革要求(qiu)，深入推進黨風廉(lian)政建設和反腐敗斗爭(zheng)，以釘(ding)釘(ding)子精神抓好(hao)改(gai)革落(luo)實(shi)見(jian)效。

會議要求，要以進一步全面深化改革推動集團高質量發展。聚焦加強黨的領導推動治理改革。完善堅持黨中央集中統一領導的機制，完善黨委對重點改革的生成落實機制，完善黨的建設制度機制。聚焦服務中國式現代化推動功能改革。推進組織變革，增強服務國家戰略的組織效能；推進供給改革，增強保險產品服務的適配性；推進資源配置機制改革，增強重點領域發展能力。聚焦主責主業深化模式改革。著力推進財險風險減量服務工程、壽險價值引領發展工程、健康險健康管理服務工程、投資板塊專業能力提升工程。聚焦活力提升深化機制改革。著力優化選人用人機制、激勵約束機制、基層賦能機制。聚焦效能安全推進數字化改革。突出數字化建設重心，合理統籌數字化項目，堅持數字化自立自強。聚焦高水平對外開放推進國際化改革。提高航運保(bao)險承保(bao)能力和全球服務水(shui)平(ping)，持續(xu)完善國(guo)際化拓展模式。

會議指出，今年以來系統上下全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神，堅持穩中求進工作總基調，深入貫徹落實中央金融工作會議精神，全面加強黨的領導和黨的建設，中央巡視“回頭看”整改交出滿意答卷，黨紀學習教育有效開展，中央金融工作會議精神有效落實，改革工作有序推進，風險防范底線切實守住，卓越戰略優化實施，高質量發展取得新成效。下半年，要以深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神為動力，抓實抓好各項工作。一是以更高站位推動全會精神學習貫徹落實。加強學習，深刻領會會議精神；做好宣傳，營造濃厚氛圍；全面落實，制定改革方案。二是以更新作為做深做實戰略服務。圍繞全會《決定》改革部署，縱深推進集團八項戰略服務。三是以更大力度推進高質量發展。堅定不移穩增長，堅定不移提質效。四是以更實舉措抓好降本增效。嚴格過程管控，加強考核激勵，堅持以上率下。五是以更強責任攻堅風險防控。更加注重系統性，更加注重前瞻性，更加注重實效性。六是以更嚴標準深化全面從嚴治黨。持續(xu)(xu)推(tui)進中央(yang)巡視(shi)“回頭看”常態化(hua)整(zheng)改，持續(xu)(xu)強化(hua)全(quan)面從(cong)嚴治黨(dang)。

會議(yi)分(fen)析了上半年經(jing)營情況，提(ti)出了下(xia)半年經(jing)營管理(li)工作重點。一是(shi)(shi)持續(xu)鞏固(gu)回升向好(hao)態勢，確(que)保(bao)完成(cheng)全年目標任務(wu)；二是(shi)(shi)加(jia)強精細(xi)化(hua)(hua)管理(li)，持續(xu)推(tui)進集團高質量發(fa)展；三是(shi)(shi)堅(jian)持服務(wu)大局，高標準抓(zhua)(zhua)好(hao)金融“五篇大文章”；四是(shi)(shi)強化(hua)(hua)創新驅動(dong)，加(jia)快(kuai)形(xing)成(cheng)人保(bao)新質生產力；五是(shi)(shi)堅(jian)持深化(hua)(hua)改革(ge)，抓(zhua)(zhua)緊(jin)抓(zhua)(zhua)實改革(ge)落地；六是(shi)(shi)深化(hua)(hua)協同發(fa)展，充分(fen)發(fa)揮集團綜合經(jing)營的(de)戰(zhan)略優勢；七(qi)是(shi)(shi)加(jia)強全面風(feng)險(xian)管理(li)，堅(jian)決守牢不發(fa)生重大風(feng)險(xian)和(he)系統性風(feng)險(xian)的(de)底線(xian)；八是(shi)(shi)堅(jian)持黨(dang)建引領，推(tui)動(dong)黨(dang)建與經(jing)營兩手(shou)抓(zhua)(zhua)、兩促進。

會議(yi)期(qi)間，集團戰略部(bu)分析(xi)了(le)上(shang)半(ban)(ban)年經(jing)營情(qing)況，保(bao)(bao)險(xian)部(bu)、投資(zi)部(bu)匯報(bao)(bao)了(le)相關板塊經(jing)營情(qing)況，風險(xian)部(bu)匯報(bao)(bao)了(le)風險(xian)防范化解工(gong)作(zuo)情(qing)況，人保(bao)(bao)財險(xian)、人保(bao)(bao)壽險(xian)、人保(bao)(bao)資(zi)產、人保(bao)(bao)健康匯報(bao)(bao)了(le)上(shang)半(ban)(ban)年工(gong)作(zuo)情(qing)況及下半(ban)(ban)年工(gong)作(zuo)安排。

集(ji)團級(ji)(ji)高管，股權董事(shi)(shi)，集(ji)團各部門(men)(men)、各單位(wei)負責人(ren)，駐集(ji)團紀檢監(jian)察組副組長，各子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)黨(dang)委班子(zi)(zi)成(cheng)員(yuan)(yuan)，派駐子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)監(jian)事(shi)(shi)長。集(ji)團處級(ji)(ji)以上(shang)(shang)人(ren)員(yuan)(yuan)，各子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)部門(men)(men)級(ji)(ji)以上(shang)(shang)人(ren)員(yuan)(yuan)，部分(fen)子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)省級(ji)(ji)機構部門(men)(men)級(ji)(ji)以上(shang)(shang)人(ren)員(yuan)(yuan)，部分(fen)子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)地市級(ji)(ji)分(fen)支機構班子(zi)(zi)成(cheng)員(yuan)(yuan)、各部門(men)(men)主(zhu)要(yao)負責人(ren)、縣級(ji)(ji)支公(gong)(gong)司(si)主(zhu)要(yao)負責人(ren)等(deng)參加會議。